Interim Management ist gefragter denn je. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels und branchenweiten Engpässen scheinen Interim Manager und Freelancer die goldene Lösung zu sein. Ihre Aufgabe ist es, das Unternehmen nachhaltig und wirkungsvoll nach vorne zu bringen. Sowohl in Krisenzeiten oder bei interner Umstrukturierung zeigen sich hier deutliche Mehrwerte im Bezug auf den Einsatz eines Interim Managers. Doch was genau sind nun die Vorteile der „Unterstützung auf Zeit“?
Ganz klar im Fokus liegt hier der Aspekt der Flexibilität sowie das umfassende Know-How in spezifischen Fachbereichen. Jahrelange Expertise gepaart mit flexiblen Einsatzmöglichkeiten ergeben eine wertvolle Mischung sowohl für Unternehmen als auch für den Freelancer. Ein frischer Blick von Außen, neue zeitgerechte Impulse, das direkte Auge auf den Wandel des Marktes sowie eine stark ausgeprägte unternehmerische Denkweisen charakterisieren einen professionellen Interim Manager.
Sei es in Zeiten akuter Krisen, in der ein Interim Manager zur Restrukturierung interner Abläufe herangezogen wird, um sein geeignetes Know-How zum Einsatz zu bringen, als auch in starken Veränderungsprozessen – der Mehrwert eines Interim Managers ist für nahezu jedes Unternehmen von Vorteil. Gerade in Krisenzeiten profitieren Unternehmen stark von der Objektivität eines Interim Managers: starke Zielfokussierung statt Interessenskonflikte. Ganz klar im Mittelpunkt – die Effizienz. Nicht nur die rasche Verfügbarkeit sondern auch die genaue Fokussierung auf die zu lösende Problematik sind für Unternehmen hier besonders relevant.
Vorteilhaft ist ebenso die schnelle bzw. kurze Einarbeitungszeit. Aufgrund des stark ausgeprägten Know-Hows und der nischenspezifischen Expertise gelingt eine schnelle Zielerreichung. Auch aus finanzieller Sicht lohnt sich der Einsatz eines Freelancers für immer mehr Unternehmen. Die Kosten für den Einsatz auf Zeit sind bereits vorab sehr gut kalkulierbar, sodass keine in den meisten Fällen keine überraschenden Kosten anfallen.
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