Sustainability first – Auch im Finanzsektor zentriert sich die Frage der Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt zahlreicher Optimierungsfragen. Im Fokus steht die Verfolgung von vorab definierten Nachhaltigkeitszielen und deren Implementierung in den kontemporären Arbeitsalltag. Angesichts des kollektiven Wertewandels spüren Finanzunternehmen vermehrt den Druck, ihre Strategien zu evaluieren und diese grüner und nachhaltiger zu gestalten. Doch wie sieht die Realität hinter der Zielsetzung aus und welcher Mehrwert entsteht für Unternehmen im Rahmen der Verfolgung von Green Finance?
Geht es um Sustainability, besteht ein enormer Handelsdruck für Konzerne branchenweit. Um diesem gerecht zu werden, obliegt es einer konkretisierten Handelsstrategie. Nach Angaben der befragten Finanzbeauftragten verfügen bereits mehr als drei Viertel (76 Prozent) über eine veröffentlichte Handelsstrategie, welche ihre Werte verfolgt und mit der sie zufrieden sind. Im Zuge dessen gibt jedoch nur die Minderheit (5 Prozent) an, dass ihre Vorgehensweise effektiv in ihrem Unternehmen verankert ist und ebenso ausgeführt wird. Weiterhin führt der Großteil der Teilnehmenden (82 Prozent) an, dass die Frage der Nachhaltigkeit besonders in ihrer Finanzabteilung an signifikanter Relevanz zugenommen hat. Jedoch wird die Finanzetage in nur 5 Prozent der befragten Unternehmen aktiv in die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen und ihrer Planung eingebunden. Nichtsdestotrotz zeigt sich eine starke Handelsmotivation in Betrieben – mehr als ein Drittel (36 Prozent) der partizipierenden Finanzverantwortlichen erklären, dass sie im Rahmen der Umsetzung von Green Finance zielorientierte KPIs definiert haben, um ihre Nachhaltigkeitsstrategie messen und einhalten zu können.
Analysiert man nun den aktiven Mehrwert der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen, sind sich beinahe alle Beteiligten (91 Prozent) einig – das Image profitiert. Der Großteil der Partizipierenden ist guter Dinge, dass Green Finance zur Verbesserung ihrer Reputation beisteuert und ihnen dazu verhilft, ihren Ruf zu optimieren. Ebenso sind knapp drei Viertel (76 Prozent) davon überzeugt, dass ihre Nachhaltigkeitsstrategie einen positiven PR und Marketingeffekt auslösen soll. Dabei gilt anzumerken, dass die aktive Einbindung grüner Strategien die Attraktivität gegenüber Investoren und Arbeitnehmern und ihrem Interesse an das Unternehmen steigern soll. Trotz der Vielzahl an potenziellen Benefits gilt es dennoch intern abzuwägen, welche Strategien realistisch umsetzbar sind und welche Ressourcen für ihre Umsetzung verwendet werden können. Damit obliegt es Unternehmen im Rahmen des Green Finance ihre Mittel zu analysieren und diese zur optimalen Umsetzung ihrer Vorhaben zu verwenden.
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