05/2023

War for Talents: Mit diesen Mitteln wollen CFOs den Mangel bekämpfen

Das gilt zu beachten:

Die Ergebnisse basieren auf einer extern durchgeführten Studie.

Die Ergebnisse als Infografik:

Das Wichtigste im Überblick:

Es ist kein Geheimnis, dass der branchenweite Fachkräftemangel einen signifikanten Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit vieler Unternehmen hat und diese unter enormen Handlungsdruck stellt. Der Mangel an geeigneten Talenten bildet für Unternehmenslenker in bereits bestehenden Krisenzeiten eine außerordentliche Herausforderung. Doch wie können Chief Financial Officer (CFO) dem Wettbewerb um die besten Mitarbeiter erfolgreich begegnen? 

Klar ist: Führungskräfte müssen ihre Strategien anpassen, um Talente für sich zu interessieren. CFOs wollen ihre Strategien hinsichtlich ihrer Investition digitaler Lösungen anpassen. Sie wollen ihren Fokus auf automatisierte Prozesse sowie eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern legen, um ihre interne Effizienz zu steigern und ein produktives Arbeitsumfeld bieten zu können. Zusätzlich deklariert mehr als die Hälfte (54 Prozent) der Unternehmenslenker, dass sie organisatorische Anpassungen im Finanzbereich vornehmen wollen, um talentierte Mitarbeiter von ihrer Firma zu überzeugen. Unter anderem streben CFOs ebenso eine Optimierung hinsichtlich flexibler Arbeitszeiten sowie der Implementierung einer produktiven Work-Life-Balance an. Weiterhin führen die befragten Führungskräfte an, dass sie interne Strukturen so ausrichten möchten, dass sie ihrem Personal und potenziellen Kandidaten flexible Arbeitsmodelle anbieten können. Dadurch erhoffen sich CFOs, dass sie sich erfolgreich den wandelnden Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen und somit als Arbeitgeber attraktiv wirken.  

Ein weiterer wichtiger Faktor, um dem Mangel an Talenten entgegenzuwirken, ist die Förderung von Aus- und Weiterbildungsprogrammen. Knapp ein Drittel der befragten CFOs (32 Prozent) wollen daher interne Förderungsmittel forcierter in ihre Mitarbeiter-Benefits einbauen, um Personal besser an ihre Organisation zu binden. Darüber hinaus möchten Unternehmenslenker (30 Prozent) ebenso in die Arbeitsgestaltung investieren, indem sie die Büroeinrichtung sowie die digitale Ausstattung ihrer Mitarbeiter optimieren. Das Ziel sei es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, welches den Bedürfnissen des Mitarbeiters entspricht und die Zufriedenheit dieser erhöht.  

Insgesamt lässt sich festhalten, dass CFOs sich darüber bewusst sind, dass sie ihr Recruiting sowie Retentionsstrategien anpassen müssen, um im War for Talents die bestehen Chancen zu haben. Digitale Lösungen, organisatorische Anpassungen und flexible Arbeitsmodelle gestalten dabei die zentralen Eckpunkte und sollen das Vorhaben der Führungskräfte auf ein neues Level heben. 

Karriereimpulse zu Finance & Performance

Weitere Jobs laden ⟶
Finance & Performance
München Permanent

Head of Accounting (m/w/d)

Finance & Performance
Rhein-Main-Gebiet Permanent

Technischer Property Manager (m/w/d)

Finance & Performance
Landkreis Enzkreis Permanent

Leiter Finanzbuchhaltung & Personalwesen (m/w/d)

Finance & Performance
Rhein Neckar Gebiet Permanent

Payroll Specialist (m/w/d)

Finance & Performance
Rhein-Main Gebiet Permanent

(Senior) Fondsmanager (m/w/d)

Finance & Performance
Landkreis Esslingen Permanent

Bereichsleiter (m/w/d) Property Management

Finance & Performance
Münster Permanent

Business Controller / Produktionscontroller (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

Fondscontroller (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

Business Controller (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

Unternehmenscontroller (m/w/d)

Finance & Performance
Frankfurt am Main Permanent

Senior Manager Controlling (m/w/d)

Finance & Performance
Frankfurt am Main Permanent

kaufmännischer Property Manager (m/w/d)

Finance & Performance
Hanau Permanent

technischer Property Manager (m/w/d)

Finance & Performance
Frankfurt am Main Permanent

Accountant Real Estate (m/w/d)

Finance & Performance
Mannheim Permanent

(Senior) Property Manager (m/w/d)

Finance & Performance
Rhein Neckar Region Permanent

Datenschutzmanager (m/w/d)

Finance & Performance
Landkreis Böblingen Permanent

Payroll Specialist (m/w/d)

Finance & Performance
Landkreis Saarbrücken Permanent

90% remote – Leiter Debitorenbuchhaltung (m/w/d)

Finance & Performance
Rhein-Main Gebiet Permanent

Senior Referent Bilanzbuchhaltung (m/w/d)

Finance & Performance
Frankfurt am Main Permanent

(Angehender) Steuerberater (m/w/d)

Finance & Performance
Frankfurt am Main Permanent

technischer Property Manager (m/w/d) Gewerbeimmobilien

Finance & Performance
Frankfurt am Main Permanent

ESG-Manager (m/w/d) Real Estate

Finance & Performance
Frankfurt am Main Permanent

(Senior) Transaction Manager (m/w/d) CREM

Finance & Performance
München Permanent

Technical Asset Manager (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

Treasury Specialist (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

Spezialist Akquisition & Ankauf (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

(Junior) Treasurer (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

Management Controller (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

Business Controller (m/w/d)

Finance & Performance
München Permanent

Team Lead Accounting (m/w/d)

Finance & Performance
Heilbronn Permanent

Werkscontroller (m/w/d)