11/2021

Wo ergeben sich die größten Potentiale für PropTech im Immobilienlebenszyklus?

Was denken die Digital Leaders der Immobilienunternehmen?

In dieser „nexpera Insights“ zeigen wir Ihnen auf, in welchen Clustern die Digital Leaders unter den Immobilienunternehmen die größten Potentiale für PropTech sehen.

Die Ergebnisse basieren auf der „Digital Leaders im Real Estate – Germany 2021 Studie“ unter ca. 86 Immobilienunternehmen.

Die Ergebnisse als Infografik

Die Ergebnisse im Überblick

Wenn es um neue Technologie geht, gilt die Immobilien- und Wohnungswirtschaft nicht als Pionier. Betrachtet man die einzelnen Cluster und Unternehmensgrößen, wird deutlich, dass mittelgroße Unternehmen (bis max. 1000 Mitarbeiter) gerade einmal 50 Prozent PropTech-Lösungen im Bereich „Betreiben“ im Einsatz haben. Dennoch sind sich viele Immobilienunternehmen einig: Das Potenzial für PropTech im Immobilienlebenszyklus ist groß. Immer mehr PropTech-Unternehmen mischen die Branche auf und sorgen für einen Wandel des Real Estate Marktes. Doch in welchen Bereichen sind die Potentiale laut den Digital Leaders unter den Immobilienunternehmen am größten? Die Ergebnisse der „Digital Leaders in Real Estate – Germany 2021 Studie“ vom Institut für Immobilienwirtschaft und -management liefern spannende Einblicke in die Entwicklung und Meinungsbilder von knapp 86 befragten Immobilienunternehmen.

Besonders in der Phase „Betreiben“ sehen sowohl große (90 Prozent), mittelgroße (95 Prozent) als auch kleinere (89 Prozent) Unternehmen großes Potential für den Einsatz von PropTech. Die Phase „Planen“ weist insgesamt ebenfalls großes Potential seitens der unterschiedlichen Unternehmensgrößen auf. 60 Prozent der Großunternehmen schätzen hier das Potential sehr groß ein. Die Hälfte der befragten mittelgroßen Unternehmen sowie 58 Prozent der kleinen Unternehmen stimmen dem ebenfalls zu. Im Immobilienlebenszyklus „Bauen“ sehen insgesamt 65 Prozent der Großunternehmen großes Potential für PropTech. Mittelgroße (44 Prozent) und kleinere (32 Prozent) schätzen hier das Potential ein wenig geringer ein. In der Phase „Sanierung/Modernisierung/Refurbishment“ sowie „Vermarkten“ sprechen immerhin 40 Prozent der Großunternehmen bedeutendes Potential für PropTech aus. Die Hälfte der befragten kleinen Unternehmen sehen vor allem in der Phase „Transaktion“ starkes Potential. Auffällig ist zudem, dass keines der befragten mittleren Unternehmen Potential für PropTech im Cluster „Finanzierung“ sehen. Auch kleine Unternehmen sehen hier mit knapp 21 Prozent das geringste Potential. Auch innerhalb der „Projektentwicklung“ stufen kleine wie auch mittelgroße Unternehmen das Potential für PropTech wesentlich höher ein als Großunternehmen.

Für eine optimale Umsetzung bildet eine präzise Zukunftsstrategie die Grundlage. Hier sollte aufgezeigt werden, inwiefern Geschäftsprozesse digitalisiert oder technologisch unterstützt werden können. Wesentliche Positionen an der Schnittstelle von Immobilienwirtschaft und Technologie gilt es hier zu füllen – sei es durch interne Kompetenzbildung oder durch externes Fachwissen. In welchen bereits bestehenden Geschäftsfeldern liegen bereits schon mögliche Chancen? Immobilienunternehmen sollten hier grundsätzlich über neue bzw. weitere Geschäftsbereiche in einer „digitalen Sphäre“ nachdenken – denn das Potential ist grenzenlos.

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