Was steht 2024 auf der Agenda des Personalwesens ganz oben?
Die Ergebnisse basieren auf einer extern durchgeführten Studie.
Die Ergebnisse als Infografik
Die Ergebnisse im Überblick
Wenn wir das Personalwesen im Jahr 2024 betrachten, offenbart sich ein faszinierendes Bild: Obwohl Personalleiter und Geschäftsführer beide das Wohl des Unternehmens im Auge haben, unterscheiden sich ihre Prioritäten deutlich. Für Personalleiter ist das Talentmanagement ein wichtiger Aspekt, der 27 % ihrer Hauptfokussierung ausmacht. Dies zeigt, wie entscheidend es für sie ist, die richtigen Talente zu gewinnen und zu fördern, um die Unternehmensziele zu erreichen. Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter sind ebenfalls wichtig und ein Hinweis darauf, dass sie verstehen, wie essenziell zufriedene und gesunde Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens sind.
Geschäftsführer legen großen Wert auf das Wachstum des Vermögens, was 23 % ihres Prioritätenspektrums ausmacht. Dies spiegelt die klassische Ansicht wider, dass der finanzielle Erfolg der ultimative Maßstab für den Unternehmenserfolg ist. Interessanterweise erkennen sie jedoch auch die Bedeutung des Talentmanagements an, wenn auch in geringerem Maße als Personalleiter. Dies deutet darauf hin, dass sie die Wichtigkeit von qualifizierten und engagierten Mitarbeitern anerkennen, jedoch mit einem stärkeren Fokus auf die Auswirkungen auf das finanzielle Ergebnis.
Trotz dieser unterschiedlichen Schwerpunktsetzungen gibt es Bereiche, in denen sich ihre Ansichten überschneiden. Beide Gruppen bewerten hybride und flexible Arbeitsstrategien hoch, was ein Verständnis für die Notwendigkeit zeigt, die Arbeitsumgebung an die sich ändernden Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter anzupassen. Dies ist ein Schlüsselaspekt, welches zeigt, dass beide Seiten die Bedeutung der Anpassungsfähigkeit in der heutigen, sich schnell wandelnden Arbeitswelt erkennen.
Diese unterschiedlichen Prioritäten bieten sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Es ist für Unternehmen entscheidend, ein Gleichgewicht zwischen der Pflege und Entwicklung von Talenten und dem Streben nach finanzieller Leistung zu finden. Ein solches Gleichgewicht zu erreichen, ist nicht einfach, aber es ist der Schlüssel, um in einer komplexen und sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.
