Digitale Transformation sorgt für neue Verantwortungsbereiche des Senior HR Business Partners
In dieser „nexpera Insights“ zeigen wir die neuen Schlüssel-Verantwortungsbereiche des Senior HR Business Partners auf.
Die Ergebnisse als Infografik
Die Ergebnisse im Überblick
Auf Basis einer extern durchgeführten Studie zum Thema „Schüssel-Verantwortungsbereiche eines Senior HR Business Partners“ können drei wesentliche Funktionen festgehalten werden.
Als erstes ist die Entwicklung zu einem „Strategic Partner“ zu nennen. In der Funktion als Strategic Partner übernimmt dieser das interne Management Coaching und verantwortet das Konfliktmanagement. Auch die aktive Teilnahme an regionalen und/oder globalen HR-Projekten gehörten zu dieser Funktion. Diese Funktion nimmt schätzungsweise 35 Prozent seiner Verantwortungsbereiche ein.
In seiner zweiten Funktion als „Operational Excellence“ verantwortet er unter anderem das Performance Management, das Talent Management sowie das Karrieremanagement. Zudem gehört das regelmäßige Reporting an das gesamte Management zu seinem Aufgabenbereich innerhalb dieser Funktion. Diese Themenbereiche betreffen knapp 30 Prozent seiner gesamten Funktion als Senior HR Business Partner.
Die dritte wesentliche Funktion ist die Rolle des „Change Agent“. Der Senior HR Business Partner ist für die Entwicklung und Implementierung geeigneter HR-Lösungen zuständig und leistet ausgiebigen Support bei Business Change Prozessen. Diese Funktion nimmt mit 35 Prozent den Rest seiner Verantwortungsbereiche ein.
