So können häufige Missverständnisse vermieden werden
Die Ergebnisse basieren auf einer extern durchgeführten Studie.
Die Ergebnisse als Infografik
Die Ergebnisse im Überblick
Eine positive Arbeitskultur, mit motivierten Mitarbeitern, die wertgeschätzt und gefördert werden, ist unter anderem entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Es beeinflusst, wie zufrieden Mitarbeiter in ihrem Unternehmen sind und wirkt sich auf das Wachstum und das Image aus. Dafür braucht es fähige Führungspositionen, die nicht nur dafür sorgen, dass ihr Team maximal gepusht wird und sich die Frage stellen, bis wann sie ihre Ziele erreicht haben sollten. Viel mehr sollte man sich fragen, ob diese Ziele realistisch sind und wie sie kommuniziert werden. Dabei entsteht ein Balanceakt zwischen zu hohen und zu niedrigen Erwartungen, die darüber entscheiden, ob das Team motiviert oder entmutigt wird. Es geht nicht nur darum, ihnen klar zu vermitteln, was zu tun ist. Vertrauen schaffen, Mitarbeiter in seine Vorstellungen mit einbeziehen und vor allem eine Aussicht schaffen, dass sie diese Ziele erreichen können und wie sie sie erreichen können. Wenn diese schon bei der Festlegung unerreichbar wirken, verlieren Mitarbeiter schnell die Motivation und sehen womöglich keinen Sinn hinter ihrer Arbeit.
Aber was sind angemessene Erwartungen und wie sollten diese behandelt werden? Es fängt damit an, dass man sich alle Erwartungen festhalten sollte. Eine ordentliche Dokumentation über Ziele, Schritte, Verantwortlichkeiten und Deadlines verhindert Unklarheiten und Missverständnisse. Diese sollten möglichst genau definiert und alle Fragen geklärt werden, damit jeder einzelne versteht, worauf er hinarbeitet. Das steigert die Leistungsbereitschaft. Dabei ist auch zu berücksichtigen, ob externe Faktoren wie die wirtschaftliche Lage und Ressourcen sich auf die Vorgehensweisen auswirken können. Bei Versäumnissen und nicht exakt erfüllten Anforderungen, hilft ein konstruktives Feedbackgespräch. Negative Bewertungen, die nicht die Gründe und Umstände berücksichtigen, führen schnell zu mangelndem Vertrauen und Selbstbewusstsein der Mitarbeiter. Hier ist es besonders wichtig sich daran zu erinnern, dass Mitarbeiter der Antrieb hinter jedem Unternehmen sind. Laut der Plattform zavvy ist die Gefahr, dass Mitarbeiter wegen mangelnden Managementfähigkeiten kündigen, viermal höher.